관리론은 사람을 일하는 도구로 생각해서, 가장 효율적인 결과를 얻을 수 있도록, 세밀한 계산으로 모든 작업을 최적화 시키고, 그것으로 관리자에겐 큰 이윤을 남기고, 다른기업과의 경쟁과 경제적인 어려움에서 벗어나는 것이 목표였으나,
일부면에서는 성과를 거뒀지만, 인간의 심리적인 측면과 비
이론들을 잘 이해하고 인식하는 일은 매우 중요하다고 하겠다. 이 자료에서는 전통적 이론을 대표하는 과학적 관리를, 관료제 이를, 인간관계이론, 체계이론을 설명하고자 한다.
I. 과학적 관리론
과학적 관리론은 경영조직에 대한 선구적인 연구로서 20세기 초 테일러(Taylor)
에 의해 시작되었다.
이론
체제이론에서는 조직을 바라볼 때는 부분 요소에 집중하기보다는 전체적이고 종합적인 관점으로 바라보는 것을 중요시한다. 이는 조직에서 발생하고 있는 문제를 파악하고 해결하는 방식에
Ⅲ. 결 론
지금까지 사회복지행정론의 주요 이론인 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론에 대
인간생활 전반에 걸쳐 중대하고도 광범위한 영향을 미친다. 현대를 변동의 시대라고 하거니와 변동과 사회발전의 속도가 빠르면 빠를수록 인간생활에서 조직이 차지하는 비중은 날로 높아 가지 않을 수 없는 것이다. 따라서 본론에서는 사회복지행정의 이론 가운데 과학적 관리론, 인간관계이론, 체계
사회복지기관에서 직원능력, 과업기대, 보상체계를 검토해 보는 것은 효과가 있을 수 있다. 그러나 사회복지조직에서 금전적 보수의 중요성이 일반적으로 과소평가되고 있는 점도 부인할 수 없다.
과학적 관리 이론에서 제기되고 있는 시간동작연구, 표준화, 목표 설정, 동기요소로서의 금전적 보상,
인간이 조직 내에서 갖는 인간적, 사회적 요인이 인간의 조직 내 활동에 있어서 중요한 영향을 미친다는 것이다. 이러한 인간관계이론은 인간중심적 조직이론의 토대를 형성하고 있어 사회복지조직에도 많은 영향을 미치고 있다. 따라서 본론에서는 사회복지행정 이론 중 과학적 관리론, 인간관계론,
고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.
Ⅰ. 서론
조직이란 일정한 환경 하에서 공동의 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하고 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간들의 사회적 집단
1. 과학적 관리론
1) 기본개념
과학적 관리론은 타일러(Taylor)에 의해 창시되었으며, 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방안을 강구하는 과정에서 이론적 토대 마련했다. 즉, 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 분석하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조
복지 서비스의 대상자에게 사회복지정책과 서비스를 제공하고자 하는 주체인 사회와 국가가 사회복지정책과 법을 만들어서 목적을 이루기 위해서는 정책과 법에 따라 구체적으로 이를 실현하는 과정이 사회복지행정이다. 이에 본론에서는 사회복지행정의 이론 가운데 과학적 관리론, 인간관계이론,
이론들로부터 도입되었다. 그러나 어느 한 가지 이론만으로 사회복지조직현상에 관한 모든 것을 적절하게 설명하지는 못한다. 많은 문헌들에서 사회복지행정의 이론적 토대를 조직이론에 근거하고 있다.
여기서는 합리-합법적(고전적)에 모델을 대표하는 관료제이론과 과학적 관리를, 인간관계이론,